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中级经济师人力资源专业案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） （一）强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。

两年期劳动合同的试用期不得超过2个月，实际约定6个月违法，属于无效。参考劳动合同第十九条规定。试用期工资1200元低于2500元正式工资的80%，属于违法。参考劳动合同法第二十条规定。缴纳押金违法。

《劳动合同法》第19条规定，劳动合同期限一年以上三年以内的，试用期不超过二个月的。你现在签二年，试用三个月就不符合要求了。

提前30日通知小赵，公司将与他解除劳动关系，同时按照公司的规定，支付小赵在职期间的薪酬。因为，即使小赵是一个很优秀很出色的员工，但他的心态不好，他在观望。

人力资源管理的案例分析

人力资源管理经典案例 篇1 在一家大型企业从事HR长达5年的李先生，眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司，我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试，任何一个部门的同事都能做，而薪资设计，公司早就有一套完善的体系。

案例1：某建筑公司的人力需求预测 在外部环境比较稳定的情况下快速需求预测 某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。公司管理层基本上都是广州本地人，文化层次相对较高。

案例一：贾厂长的管理模式 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。

人力资源管理成功案例1： GE公司简介 历史背景 GE的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并，成立了GE。