金融机构引战分析框架与案例研究:以中国华融和中国信达为例

1、自改革开放以基本分析框架，并以信达、华融为例展开详细分析。本文的分来，近百家金融机构（如商业银行）通过引进战投，依托股权析框架与思路对其他（非）金融机构引进战投具有借鉴价值。

2、中国华融、中国东方、信达和长城这四大资产管理巨头在中国经济舞台上曾扮演过重要角色，如今，他们的命运发生了重大转折。中国华融正式划入中信集团，而中国东方、信达和长城则并入中国投资有限公司，这一举动背后，蕴含着深刻的行业变革和战略调整。

3、国内四大资产管理公司分别是：中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司。 中国华融资产管理公司（华融资产）：成立于1999年，是国有大型非银行金融企业。其主要业务包括不良资产经营、资产证券化、信托、投资银行等。

4、年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际 经验 的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。

5、中国华融是央企，国务院下的财政部控股占该企业的906%的股份。华融投资是国有四大资产管理公司之一，其余三家是信达资产、长城资产和东方资产。

中小企业融资难的实例分析

1、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。

2、在上一本书中，主要介绍了我国中小企业融资的28种模式。但是从理论到实践还有漫长的路程要走。在中小企业融资的过程中，需要有更多具体的实际案例可供借鉴。因此，在本书中我们收集和整理了与上一本书的中小企业28种融资模式相对应的国内外企业融资成功的众多案例，并进行了对比分析与点评。

3、由于中国企业的整体规模较小，可融通资金少，并购的融资就成为中国企业跨国并购的瓶颈，很多企业因无法筹集并购所需资金而只能望“洋”兴叹。白白失去机会！我们也许会从京东方跨国并购的案例中得到启示。

4、相反，中小企业由展前景充满不确定性等原因，在竞争中必然处于劣势，银行信贷“保大业资金链面临严峻考验。另外，中小企业融资难与当前1995年国务院决定在大中城市组建地方股份制性质的城市商业银行，城商行的市场定位在于服务地方经济、服务中小企业和城市居民。

5、但近些年来由于企业竞争的激烈，使许多企业面临较大的困难，影响和制约中小企业进一步发展的因素更多，主要就是中小企业融资难的问题，我们必须解决这个问题，多给中小企业融资创造条件，促使它们在未来发挥更重要的作用。

6、小企业融资成功案例分析中小企业银行贷款难的问题一直是社会普遍关心的经济问题之一，而成功的融资案例则揭示着融资双方共同努力以及良好沟通的结果，他们如何在具体的经济活动中进行有效融资申请和保证高效率的审批和风险评估，我们可以通过如下的一些案例及其银行内部的风险评估流程和要求略知一二。