如何在美团外卖上面做营销?

1、第一天：外卖新店开业第一天一定要是商圈一周内同品类单量最少那天，你不知道哪天单量少就去问商圈经理，选择单量最少那天开业，可以让你在后面拉营业额时省不少事。在这一天你要通过霸王餐群补5个优质好评（3张图片+25个字+菜品点赞），来保证第二天你店铺是有商家评分的。

2、利用社交媒体：除了美团平台本身，商家还可以利用微信、微博等社交媒体进行宣传和营销，扩大品牌知名度和客户群体。总的来说，要在美团上进行有效的推广，需要结合平台的特点和商家的实际情况，制定科学的推广计划并持续优化和调整。同时，还需要关注顾客的需求和市场变化，不断调整和改进营销策略。

3、通过补贴，将商家拉入自己阵营，进行独家合作。以后谁想吃这款产品，就只能到美团购买了。正是有了这些策略，美团才能在创业初期不被其他对手挤压掉。所以一个企业的成功，必须要有一套完美的运营计划。提升店铺品牌经营意识 ：对于单店来说，首先要树立店铺的品牌意识。

美团公司营销策略分析?

1、划分用户群体，制定不同的营销方案 通过不同维度划分用户群体，制定不同营销策略，以此来实现用户精准营销；同时，也可以通过洞察不同群体特征，激发灵感，优化营销策略。需要认识用户、了解不同群体的特征，合理分配优先运营资源，以此来针对性制定营销策略，实现精准营销。

2、注重店铺细节 在美团平台上，店铺的细节处理同样重要。包括商品图片的清晰度、类目的合理设置、及时响应顾客意见等，这些细节都能提升顾客体验，促进销售。利用平台优惠策略 美团平台提供的首单满减、商家内部满减优惠、限时折扣、返现等活动，都是新店吸引顾客、提升销量的有效工具。

3、消费者第一。“顾客就是上帝”，任何企业想要经营好，首先离不开用户的支持，我们可以看一下美团的运营，美团从2011年成立至今，一直都站在消费者的角度思考问题，使消费者能够通过美团获益，从而达到“双赢”的效果。把关合作商家。要想将用户体验做好，就一定要严格把关合作商家的产品质量。

4、**营销推广**：使用各种营销策略来提高品牌知名度和吸引新的用户。这可以包括社交媒体营销，线下活动，折扣和促销等。**合作伙伴关系**：通过与其他企业建立合作关系，可以扩大你的服务范围或提高你的服务质量。例如，你可以与当地餐厅合作提供外卖服务。

外卖营销方案【三篇】

1、餐饮外卖营销方案篇1 摘要：现在无论是大中小城市，外卖都很流行。一般，外卖都是靠传单来宣传，然后再通过口碑营销，达到接单越来越多的目的。而现在的网络和手机的发展，越来越多的餐饮店都开始提供外卖服务。

2、第三种：针对特定季节、少数群体的特殊场景营销。 接下来，我将结合一些优秀的营销案例，做具体介绍。 地推 以品牌推广为导向的地推，更适合外卖品牌在开业、开店前期的营销。地推直接面向用户推广，具有地域、人群更加精准，用户更加真实的优点。 地推的四大环节：前期市场调研，确定宣传品内容，地推执行，方案调整、达到最优。

3、一．保证菜品质量顾客是吃回来的，而不是营销回来的。如果你家的外卖菜品，品质不好，用户就不会经常点。做活动送赠品，建议赠品要有新意和心意很多外卖也送饮料，但心里想的却是：这饮料是免费的，质量肯定不能要求那么高。于是，送的饮料让人感觉很廉价、质量一般，甚至还有一些不新鲜的。

4、餐饮业营销方案范本2021（三） 外卖快餐店面面积在一百平米左右，店员十名左右（可分配出专门送餐人员），有三名以上厨师。有宽带，支持上网，有专门熟练使用电脑人员一名。 外卖宣传广告语 足不出户，尽享美味 宣传内容 经典外卖项：早餐，午餐，晚餐。 特色外卖项：夜宵特供，聚会特供，节日特供，生日专享。

5、用数据库说话-打造王牌套餐，根据用户群，菜品TOP找出客户最爱。先用自身的数据平台来校验，从商圈，订单热力图，平台用户群，菜品TOP销售量和销售额等纬度进行提炼，打造自身的王牌套餐。

美团外卖产品分析报告

美团外卖：餐饮界的数字化巨头美团外卖，作为美团点评的旗舰应用，自2013年11月起，凭借其便捷的手机下单功能，如简单订餐，品质外卖，迅速成为国内外卖市场的领航者。总部设在北京，服务覆盖全国1300多个城市，拥有超过2亿的忠实用户，与200万家合作商家和50万活跃骑手紧密合作。

上图展示了美团外卖中会触发登录提醒的操作，比如消息中心、购物车、个人信息、地址管理、订单结算等功能。这样的设计，对新用户更加友好，便于初次使用时的探索了解，直到产生下单需求时再引导注册登录。作为一款在线外卖产品，功能核心自然是点餐下单，所以对于商家的展示、点餐过程的引导，则至关重要。

美团外卖和饿了么为外卖O2O平台，属于直接竞品，根据Trust data 数据， 2020Q2美团、饿了么（含饿了么星选）市占率合计超 90%，剩余市场主要由宅急送、麦乐送等自建外卖平台瓜分。因此，本报告仅对饿了么进行竞品分析，以产品发展历程和业务能力两个方面进行研究解读。