职位评价的常用方法有哪些?

本题考查职位评价的方法。职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。

常用的岗位评价方法有排序法、归类法、因素比较法、计点法、海氏评估法等。

常用方法：1．因素比较法 首先定义这里的“因素”，指的是报酬因素，报酬因素是反映不同职位在工资报酬上出现差别的原因，也即职位评价的指标体系。在同一个企业中，所有的职位必须采用相同的报酬因素来进行评价。

岗位评价的方法主要有以下四种：①排列法；②分类法；③因素比较法；④评分法。前两种一般为“非解析法”，后两种称为“解析法”。前两种不把岗位划分成要素来分析，而后两种则是岗位内各要素之间的比较。

岗位评价的方法有哪些

1、常用的岗位评价方法有排序法、归类法、因素比较法、计点法、海氏评估法等。

2、岗位评价方法的应用（一）排列法，分为简单排列法和选择排列法。（二）分类法，分类法是排列法的改进。其主要特点为：各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的。对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里。（三）评分法，也称点数法。

3、本题考查职位评价的方法。职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。

4、岗位评价的方法主要有分数法、要素比较法、分类法。分数法 分数法，又称“计点法”、“因素比较法”。一种运用最为广泛的方法。它要求先找出待评职位中共同包含的付酬因素，再把各付酬因素划分等级，对每一因素总体及各等级分别作出界定，并赋予不同的分数及权重。

工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括

1、【答案】：D 岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式。

2、这样，各个岗位之间也就有了对比的基础，最后按评定结果，对岗位划分出不同的等级。

3、评价中心技术的主要评价手段包括：诊断性面谈、投射测验、纸笔测验、小组问题解决、无领导小组讨论、角色扮演法以及公文筐测验，鞭中每一个测验都为总体能力评估提供了的、重要的信息。 公文筐测验的优点在于： （1）具有灵活性，可能因不同的工作特性和所要评估的能力而设计题目。

4、另一种是成对比较排列法。例如，某部门有六个岗位的工作，分别称为甲、乙、丙、丁、戊、己。先将六项工作分别按横竖排列于上表内，然后运用“012”比较评价法对六项工作分别进行判断比较。具体办法是把每一岗位的工作与其他的五岗工作逐一比较，并做出不难、难度相同、难的判断。

5、图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。 交替排序法（Alternative Ranking Method，ARM）：是一种较为常用的排序考核法。其原理是：在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。